DXセルフチェック
5分・28問で、御社のDX推進レベルが明らかに。
本ツールでは、メールアドレス不要で、7つのカテゴリ（経営方針／人材・組織／データ活用／IT基盤／業務プロセス／レガシー慣習／リスク管理）にわたる全28問にご回答いただきますと、
- • 7カテゴリ別のDX成熟度を可視化したレーダーチャート
- • 3つの戦略軸（攻めのＩＴ戦略、業務効率化、リスク管理）で再構成された分析チャート
- • 可視化結果に基づく簡易アドバイスと所見（テキストによる概要）
をご提供します。
DXの偏りや改善のヒントを、数値と視覚で"見える化"することができます。
それでは早速開始しましょう！ 以下の設問にお答えください。ページ一番下の「結果を見る」を選択すると、分析チャートと簡易アドバイスが表示されます。
経営方針・社内ビジョン
Q1.経営陣や社長が、デジタル化・DX推進の必要性を強く発信している。
Q2.「デジタルを活用して事業を変革する」というビジョンや目標が、社内で明確に共有されている。
Q3.経営層がDXに積極的で、投資や人材確保などに優先的にリソースを割いている。
Q4.市場や競合状況を踏まえ、自社がデジタル化に遅れるリスクを十分に認識している。
人材・組織体制
Q5.DX推進をリードする専門チーム・責任者、または外部の支援パートナーが明確に定義されている。
Q6.社員のデジタルリテラシーを高める研修や勉強会が定期的に実施されている。
Q7.現場リーダーや管理職が、新しいITツールや働き方に抵抗せず、前向きに取り組んでいる。
Q8.DX関連の企画や提案に対して、社内で予算や人員のサポートが得られやすい環境がある。
データの活用・管理
Q9.顧客情報、受発注、在庫、売上など主要データを、システム上で一元管理している。
Q10.必要なデータ（販売実績、在庫状況など）をリアルタイム、または短時間で集計できる仕組みがある。
Q11.社内のデータ集計・分析にExcel手作業や紙での集計が多くなく、業務効率を妨げていない。
Q12.蓄積した顧客データや業務データを活用し、新たな製品・サービスや営業施策に活かしている。
ITツール・システム活用
Q13.社内システムはクラウドサービス（SaaSなど）を積極的に利用しており、拡張や保守が容易である。
Q14.社内コミュニケーションツール（チャット、オンライン会議など）が活発に活用され、リモートワークにも対応できている。
Q15.既存システムが古すぎて業務効率を下げている、または頻繁にトラブルを起こすといった大きな問題はない。
Q16.セキュリティやバックアップなどのリスク対策が計画的に行われ、IT基盤の安全性・信頼性が高い。
業務のデジタル化・効率化
Q17.見積書・請求書・契約書などのやりとりは、可能な限り電子データやオンラインで行われている。
Q18.社内の稟議書や承認手続きが電子フローになっており、印鑑や手書き書類を減らす取り組みが進んでいる。
Q19.経理や勤怠管理などのバックオフィス業務にITシステムを活用し、手作業や二重入力を最小限にしている。
Q20.取引先や顧客とのコミュニケーション・手続きもオンライン化が進み、従来の紙や郵送が大幅に削減されている。
レガシー文化・慣習（時代遅れ度）
Q21.「昔からこのやり方だから」という理由で、紙やFAX、電話による非効率な業務が続いている。
Q22.基幹システムが古く、メンテナンスや改修に多大なコストや時間がかかっている。
Q23.経営や重要な意思決定で、根拠データよりもトップや一部ベテランの勘・経験を重視する傾向がある。
Q24.競合他社や業界全体がデジタル化に進む中、自社が取り残されているという危機感が大きい。
リスク管理・障害対策
Q25.システム障害や自然災害などに備えたBCP（事業継続計画）や復旧マニュアルが整備されている。
Q26.重要データのバックアップを定期的に取得し、万が一の障害や誤操作から迅速に復旧できる体制がある。
Q27.社内のセキュリティ対策（ウイルス対策、脆弱性管理、認証管理など）を計画的に実施している。
Q28.クラウドやオンプレを問わず、サービス停止が長期化しないよう冗長化やモニタリングを行っている。
全28問にお答えいただくと結果を見ることができます