CTO顧問サービス

IT戦略に迷ったら、すぐ決められる安心感。外部CTOが経営者の意思決定をサポートします

CTO顧問サービス

IT/DXを進める社長のブレーン

SIA株式会社のCTO顧問サービスは、経営者が抱える「どうすればいいのか」という迷いや「誰に相談すればいいのか」という不安を解決するための存在です。
20年以上の実務経験を持つITエキスパートが、経営者視点で御社のCTOのように考え、御社のために判断します。
  • DXに取り組みたいが、どこから手をつければいいかわからない
  • システム導入のパートナーが見つからない
  • IT戦略やシステム導入のノウハウがない
  • フルタイムのCTOを雇う余裕はないが、専門家の知見が必要
こうしたお悩みを抱える経営者様に、豊富な経験と知識を持つ専門家チームが伴走します。
CTO顧問サービス
無料個人情報入力不要

DXセルフチェック

たった5分・28問で、御社のDX推進レベルをAIがスコア化。レーダーチャートと改善アドバイスを即時フィードバック。
今すぐチェックする →
無料資料ダウンロード

頼れるブレーンと進めるIT/DXガイド

CTO顧問パンフレット
CTO顧問サービスの詳細をまとめたパンフレットをダウンロードいただけます。
PDFをダウンロード →

こんなお悩みはありませんか?

Pain Points

担当者が不足している

DXを推進したいが、IT担当者がいない。どこから始めればいいかわからない。

ノウハウがない

IT戦略やシステム導入の経験がなく、ベンダーの提案が適切かどうか判断できない。

フルタイムCTOは雇えない

専門家に頼みたいが、正社員でCTOを採用する予算や余裕がない。

ベンダー選定に苦戦

複数のベンダーから提案を受けているが、比較の仕方がわからず決められない。

とにかく時間がない

本業が忙しく、ITのことまで手が回らない。誰かに任せたい。

セキュリティが不安

サイバー攻撃のニュースを見るたびに不安。何をすればいいかわからない。

これらの悩み、CTO顧問がすべて解決します
経営者のビジョンをお聞きし、何から始めるべきか、どの技術が適しているか、
システム導入の段取りまで、明確な道筋を示します。

CTO顧問サービスの3つの柱

Three Pillars

攻めのIT戦略

未来を見据えた戦略推進、最適なソリューション選定で、ビジネスの成長を加速させます。

業務効率化

プロセス改善、生産性向上ツールの導入で、日々の業務をスマートに変革します。

守りのIT戦略

リスク管理、セキュリティ強化で、企業の大切な資産と信頼を守ります。

提供するサポート内容

Services

技術戦略の策定

御社のビジョンに合わせた長期的なIT戦略を提案。経営視点を踏まえ、実現可能なロードマップを作成します。

システム選定・導入支援

パッケージかオーダーメイドか、クラウドかオンプレミスか。御社に最適なソリューションを選定し、導入まで伴走します。

ベンダー選定・交渉支援

複数ベンダーの提案を比較評価し、御社に最適なパートナーを選定。打ち合わせにも同席し、技術的な交渉をサポートします。

プロジェクト管理

システム導入プロジェクト全体を俯瞰して管理。品質・コスト・納期をコントロールし、成功に導きます。

データ移行支援

既存システムからの移行計画を策定。データの整合性を保ちながら、スムーズな移行を実現します。

社内業務のデジタル化

紙ベースの業務をシステム化。申請・承認フロー、在庫管理、顧客管理など、業務効率を大幅に向上させます。

リモートワーク環境構築

働き方改革に対応したツール選定と環境構築。セキュリティを確保しながら、柔軟な働き方を実現します。

コスト最適化

IT投資の費用対効果を最大化。無駄な支出を削減し、予算内で最大の成果を実現します。

SIA株式会社の強み

Why Choose Us

1

20年以上の実務経験

2003年の創業以来、大手企業からスタートアップまで多様なプロジェクトを支援。現場経験を活かした、机上の空論ではない実践的なアドバイスを提供します。
2

上場企業からの信頼

ビジネスゴールを把握した上での戦略策定と、密なコミュニケーションで高い評価を獲得。システム導入から組織変革まで幅広く対応しています。
3

柔軟な料金体系

月額10万円〜120万円超まで、御社の規模や課題に応じたプランをご用意。小規模から大規模プロジェクトまで、無駄のない投資を実現します。

最適なパートナー選びのために

Comparison

CTO顧問サービスと他の選択肢を比較して、御社に最適なパートナーをお選びください。
CTO顧問
(SIA株式会社)
フリーランスCTODXコンサル会社ITベンダーの
導入支援
戦略支援経営者と対話
チームで支援
個人の裁量戦略立案中心製品導入が主
対応範囲導入まで伴走契約範囲次第戦略・計画まで製品導入のみ
技術選定中立的な立場で
最適解を提示
得意分野に偏る
可能性
パートナー製品
優先の場合も
自社製品が中心
業務改善IT活用に基づく
業務設計
技術寄りの
アドバイス
業務プロセス
改善が得意
システム機能
中心
サポート期間長期的な伴走継続性に不安プロジェクト単位導入完了まで

コスト比較:最適な選択をするために

Cost Comparison

1年間のトータルコストで比較すると、CTO顧問サービスの費用対効果の高さがわかります。
おすすめ

CTO顧問

月額60万円の場合
720万円
/年

正社員CTO

年収1,500万円の場合
2,175万円
/年(社会保険料等含む)

正社員CTO

年収2,000万円の場合
2,900万円
/年(社会保険料等含む)

大手コンサル会社

DXプロジェクトの場合
3,000万円〜
/年
正社員採用と比較して、約3分の1のコスト
採用リスクなし・即戦力・複数企業での経験を活かした幅広い知見を、
無駄のない投資で活用できます。

料金プラン

Pricing

CTO顧問サービスは、4つの料金プランをご用意しています。
まずはお気軽にご相談ください。御社に最適なプランをご提案いたします。
エコノミー
10万円〜/月
ライト
30万円/月
おすすめ
スタンダード
60万円/月
プレミアム
120万円〜/月
対象企業規模少人数〜30名未満30〜100名100名以上
定例ミーティング定例としては
実施なし
定例としては
実施なし
月1回以上
オンライン・対面
随時
オンライン・対面
チャット・メール対応月2回まで無制限無制限無制限
電話・オンラインMTG無制限無制限無制限
調査・資料作成簡易対応詳細対応SE・アシスタント
による対応
ベンダー会議立ち会い
DXロードマップ策定
要件定義〜運用支援
こんな方におすすめまずは低コストで
始めたい方
スポットで
相談したい方
本格的にDXを
推進したい方
全社的なDX変革を
進めたい方
相談する
相談する
相談する
相談する
※ 料金は税別表示です。契約期間は6ヶ月〜となります。

各プランの詳細

Plan Details

エコノミープラン

月額10万円〜
少人数でDXを進めたい中小企業向け。必要なときにメールで相談でき、IT戦略の相談や技術的なアドバイスを受けられます。
  • 定例ミーティングは実施なし
  • メール相談(月2回まで)
  • 口頭でのアドバイス

ライトプラン

月額30万円
30名未満の企業向け。電話・メール・オンラインでいつでも相談可能。簡易的な調査・資料作成にも対応します。
  • 定例ミーティングは実施なし
  • 電話・メール・オンラインMTG無制限
  • 簡易的な調査・資料作成
おすすめ

スタンダードプラン

月額60万円
30〜100名規模の企業向け。本格的なDX推進をサポート。詳細な調査・資料作成、ベンダー会議への立ち会いまで対応します。
  • 月1回以上の定例ミーティング
  • 電話・メール・オンラインMTG無制限
  • 詳細な調査・資料作成
  • ベンダー会議への立ち会い

プレミアムプラン

月額120万円〜
100名以上の企業向け。全社的なDX変革を包括的にサポート。DXロードマップ策定から要件定義、運用フェーズまで一貫して支援します。
  • 随時対応(オンライン・対面)
  • SE・アシスタントによる調査・資料作成
  • DXロードマップ策定
  • 要件定義〜運用フェーズまで支援

導入までの流れ

Process

STEP 1

お問い合わせ
無料相談

現状のヒアリング
サービス概要説明
STEP 2

DX簡易問診

課題の洗い出し
優先度の整理
STEP 3

課題整理
ゴール明確化

ギャップの可視化
ロードマップ提案
STEP 4

ご検討
お申し込み

プラン確定
正式契約
STEP 5

顧問開始
キックオフ

定例ミーティング開始
実行フェーズへ

導入事例

Case Studies

Case 1: 建材商社 K社様

新システム導入プロジェクトでベンダーとの初回打ち合わせに参加

クラウドサーバーの仕様、メンテナンス体制、回線スピード、データ移行計画など、重要なポイントを事前に確認。ベンダーとの打ち合わせで予期していなかった課題が明確化し、スムーズにプロジェクトを進めることができました。
"ベンダーとのミーティングに同席してくれて、安心してスムーズに進めることが出来ました" - 専務取締役
Case 2: 製造業 M社様

生産管理システムの選定と可視化を支援

DXを推進したいが何から始めればいいかわからない状態からスタート。課題の整理から最適なシステムの選定、導入までを伴走支援。新規にIT担当者を採用することなく、DX推進を実現しました。
"サクサク提案・決定で、想像以上に早く導入できました" - 代表取締役
Case 3: イベント運営会社 T社様

クラウド電話サービスの選定をサポート

03/050番号の選択、番号引き継ぎ、海外転送機能など、複数の観点から迅速に市場調査を実施。詳細な比較資料を提供し、コスト削減を実現する最適なサービスを導入しました。
"撮影現場への出張が多い私には、早く的確な意思決定のための心強い味方です" - 代表取締役
Case 4: サービス業 S社様

DX推進の方向性を明確化

DXの取り組みを何から始めればいいかわからない状態から、課題のヒアリングと現状分析を実施。優先順位をつけたロードマップを作成し、段階的なDX推進の道筋を示しました。
"明確な道筋を示していただき、自信を持って進められるようになりました" - 経営企画部長

よくあるご質問

FAQ

まずは自社のDX成熟度を把握しませんか?

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