経営の強力な”DXパートナー”

社外CTO顧問では、企業のDX/IT課題の解決をサポートいたします。

「社内のDX化を推進したい」
「DX戦略を描きたい」
「システムやネットワークの導入、どこから手を付けようか」

といったフェーズ・お悩みにおいて、私たちがお力になれます。

単なる技術サポートだけではなく、経営面でのIT課題解決を支援するのが、社外CTO顧問です。

※CTO = 最高技術責任者（さいこうぎじゅつせきにんしゃ、英語: chief technical officer または chief technology officer、略語: CTO）、会社における技術的な役割に焦点をあてた肩書き。戦略的な技術的方向性決定、企業内でのソフトウェアの利用などを主な役割とする。

– IT人材がどれほど不足するかご存じですか?

経済産業省の調査報告書によると、2030年には79万人ものIT人材が不足すると言われています。

エンジニアやIT人材が不足する状況下において、経営レイヤーまで担える高度な人材は大変貴重です。

このような状況において、私たちはCTO顧問として技術面だけではなく、経営面でのIT課題解 決までをワンストップで支援いたします。
企業のDXを多角的な視点からバックアップし「売上向上・経営改善」を実現します。

– ビジネスの加速化にDX戦略は必要不可欠

企業のDX化は、激しい競争の中で企業の持続的成長に必要不可欠な取り組みです。

DXにより、業務の自動化や意思決定の迅速化が可能となり、コスト削減や顧客ニーズへの素早い対応ができます。

また、新技術を使ったサービス創出や、データ分析に基づく顧客理解の深掘りにより、企業は競争優位性を確立できます。

これらの戦略を描くためには、DXへの理解が必要です。

私たちがCTO顧問としてDXをサポートすることで「ビジネスの加速化と持続的な成長」につなげ ます。

IT導入において、次のような悩みはありませんか?

• 自社に合ったパソコンのスペックってどれだろう?
• ITツールの数がありすぎて選び方がわからない
• リモートワークを推進したいが上手く機能するかな…
• 様々なソフトウェアライセンスの契約を見直したいけど最適なプラン、数量って何だろう…

上記のような「できれば相談したいけれど相談先がない…」といったお悩みを気軽に相談できるのも、CTO顧問の役割です。

ITに苦手意識をもつ経営者のパートナーとして、専門的な観点からアドバイスします。

DX化によるリスクの分析・
管理

「安全性・堅牢性の強化」

「社内で顧問雇用するのと何が違うのか?」

上記のように考える方もおられるかと思います。
社内で雇用できるならば、それが最善の道かもしれません。

しかし、社外CTO顧問であるからこそのメリットもあります。 

•  客観的な提案 「目的の達成」に向けた、客観的な目線による最善のアドバイスを提案します。
• チャレンジする積極性 「事業の成長」のために、組織に捉われない積極的な提案ができます。
•  経験値と知識力 「DX化促進」のために、システム開発を母体とした専門的な経験と知見からのアドバイス ができます。
•  法人体制による安心感 「意思決定」を遅らせないために、法人体制でいつでもサポートします。
•  人件費の削減 「雇用コスト」はかかりません。契約に応じて、必要な期間をサポートします。

CTO顧問として、経営者の皆様のDX/IT関連の課題に合わせて適切な支援を行います。課題の優先順位に応じて「情報収集、現状分析、対策の提案」など、企業のデジタル活用やIT化を総合 的にバックアップいたします。

なお、ご提案内容の実行に当たっては、御社の各部門・担当者様と連携することが重要です。
様々な情報をお聞かせいただき、御社に最適な方策を立案、実践支援に努めてまいります。

制作や製造、取りまとめ等で追加の作業が発生する場合は、別途費用のご相談が必要となる場 合がございますので、一度ご相談ください。

現状のお悩みをお聞かせいただければ「社外CTO顧問でどのように解決できるか?」をご提案いたしますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

ぜひ、DX時代を生き抜く戦略として、私たちのサポートをご活用ください。

料金プラン

・消費税別
・各企業様の状況、希望される支援内容により変動する場合があります。