SaaS開発 の 見積もり 依頼で失敗しない7つの視点

SaaS開発 の 見積もり を依頼する前に押さえる7つの視点 サブスクリプション型サービスを成功させるカギは初期フェーズでの正確な費用設計にあります。 本稿では、発注担当者が見積もり依頼時に確認すべき要件整理・コスト構造・進行管理の7ポイントを解説します。 1. ビジネスモデル要件の整理 料金プラン、ユーザー階層、課金サイクルなどビジネス側の要件を共有すると、開発規模とコストが早期に見通しやすくなります。 2. UI/UX設計の範囲 顧客が直接触れる画面に重点を置き、運用画面は機能優先にするなど柔軟なデザイン方針か...

スクラッチ開発 の 見積もり 依頼で失敗しない7つの視点

スクラッチ開発の見積もりを依頼するときの7つの視点 パッケージでは収まらない業務要件や独自サービスを構築する際、スクラッチ開発は有力な選択肢です。 しかし「見積もりの読みづらさ」がネックになりがち。本稿では要件整理・費用構造・進行管理の観点から、発注担当者が押さえておきたい7つのポイントを解説します。 1. 要件範囲の明確化 機能一覧だけでなく、運用フローや権限設計を共有できると、見積もり精度が向上します。細部が固まっていない場合でも「必須」「将来検討」の分類を行うことで費用の分水嶺を可視化できます。 2....

東京で Webシステム 開発 会社 を選ぶ7つの視点

東京でWebシステム開発会社を選定する7つの視点 基幹業務のWeb化や新規サービスの立ち上げなど、多くの企業がWebシステム開発会社を探しています。 首都圏は候補が多い分、要件整理・技術選定・運用体制まで総合的に評価することが大切です。 1. 要件整理と提案力 ヒアリング段階で業務フローを整理し、初期の画面イメージや工程表を示せる会社は、プロジェクトの方向性を早期に固めやすくなります。 2. 技術スタックの適合度 既存システムとの連携方法を具体的に説明できるか 将来の拡張を見据えた技術選定の根拠が提示されるか 3....

SaaS MVPを外注 するときの7チェックポイント|東京都内発注ガイド

SaaS MVPを外注するときの7つのチェックポイント SaaSビジネスを立ち上げる際、最初に検証すべきなのはMVP(Minimum Viable Product)の構築です。 限られた予算と時間で市場仮説を試すには、要点を押さえて外注パートナーを選ぶことが重要です。 1. 仮説整理と要件共有の柔軟性 仮説が変動する前提で議論し、スケッチやユーザーストーリーなど抽象度の高い資料でも開発イメージを共有できる会社を選びましょう。 2. UI設計のスコープ...

スクラッチシステム開発 の 費用相場

スクラッチ開発の費用と見積もり相場 このページの内容は、一般論で記載しています。これらの内容の詳細、解りやすい解説は、書籍『未来を創る 「DX経営戦略」 成功を引き寄せるシステム選択の秘訣』で丁寧に説明しています。 スクラッチ開発とは? スクラッチ開発は、企業の特定の業務ニーズに合わせて一から設計されるシステム開発手法です。 これに対して、カスタムシステム開発は既存のシステムやパッケージソフトをベースに必要な機能を追加・調整する手法を指します。...

iOSアプリ開発会社 を 東京 で選ぶ 7つの鉄則

東京都内でiOSアプリ開発パートナーを選ぶ7つのチェックポイント 首都圏には大小さまざまなiOSアプリ開発会社があります。 企画整理・UI設計・品質保証・運用保守を総合的に捉え、相性の良いパートナーを選定することが成功の近道です。 1. 提案スピードと要件整理 ヒアリング後、短いサイクルで概要スケジュールや画面構成案を共有できる会社は、プロジェクト初期の混乱を最小化できます。方向性が早期に固まれば、その後の設計変更コストも抑えられます。 2. UI設計とデザイン体制 業務用UIに精通したエンジニアが初期設計に参加しているか...